Тест: можете ли вы быть руководителем?




Можете ли вы быть руководителем

Вы хотите возглавлять отдел или предпочитаете выполнять полученные задания? Этот тест поможет вам узнать, насколько развиты ваши лидерские качества и какой вы начальник.

Ответьте утвердительно или отрицательно на вопросы, приведенные ниже.

1. Стремитесь ли вы к использованию в работе новейших достижений в своей профессиональной области?
2.  Стремитесь ли вы сотрудничать с другими людьми?
3. Вы говорите с сотрудниками кратко, ясно и вежливо?
4. Поясняете ли вы причины, заставившие вас принять то или иное решение?
5. Доверяют ли вам коллеги?
6.  Вовлекаете ли вы всех исполнителей задания в процесс обсуждения целей, сроков, методов, ответственности и т. д?
7. Поощряете ли вы сотрудников проявлять инициативу, вносить предложения и замечания?
8.  Помните ли вы имена всех людей, с которыми общаетесь?
9.  Предоставляете ли вы свободу действий исполнителям в достижении поставленной цели?
10.  Контролируете ли вы ход выполнения задания?
11.  Помогаете ли вы коллегам (подчиненным) только тогда, когда они об этом просят?
12.  Выражаете ли вы свою благодарность подчиненному за каждую хорошо выполненную работу?
13. Стремитесь ли вы найти в людях лучшие качества?
14.  Знаете ли вы, как эффективно можно использовать возможности каждого подчиненного?
15.  Знаете ли вы интересы и увлечения ваших подчиненных?
16.  Умеете ли вы быть внимательным слушателем?
17. Благодарите ли вы сотрудника в присутствии его товарищей по работе?
18.  Делаете ли вы критические замечания своим подчиненным наедине?
19.  Отмечаете ли вы хорошую работу своего коллектива в докладе вышестоящему руководителю?
20.  Доверяете ли вы своим подчиненным?
21. Стремитесь ли вы дать сотрудникам всю информацию, которую получаете сами по административным и управленческим каналам?
22.  Поясняете ли вы сотруднику значение результатов его труда в соответствии с целями возглавляемого вами отдела?
23.  Оставляете ли вы время себе и подчиненным для планирования работы?
24.  Есть ли у вас план самосовершенствования по крайней мере на один год вперед?
25. Составляете ли вы план повышения квалификации персонала в соответствии с требованием времени?
26.  Вы читаете литературу, необходимую для вашей работы?
27. Имеете ли вы достаточно большую библиотеку по своей специальности?
28.  Заботитесь ли вы о состоянии своего здоровья и работоспособности?
29. Любите ли вы выполнять сложную, но интересную работу?
30.  Эффективно ли вы проводите беседы со своими подчиненными по вопросам улучшения их работы?
31.  Знаете ли вы, какие качества работника должны быть в центре внимания при приеме на работу?
32.  Принимаете ли вы во внимание проблемы, просьбы и жалобы своих подчиненных?
33.  Держите ли вы определенную дистанцию с подчиненными?
34.  Относитесь ли вы к сотрудникам с пониманием и уважением?
35.  Вы уверены в себе?
36.  Вы знаете свои сильные и слабые стороны?
37.  Часто ли вы применяете оригинальный творческий подход в принятии управленческих решений?
3$. Регулярно ли вы повышаете свою квалификацию на специальных курсах, семинарах?
39.  Достаточно ли вы гибки в своем поведении, в отношениях с людьми?
40.  Готовы ли вы изменить стиль своего руководства, если это необходимо для повышения его эффективности?

Подсчитайте количество ответов «да» и «нет».

Вопросы, представленные в тесте, являются критериями успешного руководства, а потому предполагают утвердительный ответ. Таким образом 40 ответов «да» говорит о том, что у вас очень высокий лидерский и управленческий потенциал.

Особое внимание следует обратить на вопросы с отрицательным ответом, поскольку именно они являются вашими слабыми местами. Хороший управленческий потенциал характеризует более 32 положительных ответов. Если у вас ответов «да» значительно меньше — это повод задуматься о коррекции стиля управления.